一图看懂施耐德电气的项目办理流程
发布日期:2023-01-17 14:28
一图看懂施耐德电气的项目办理流程 说起施耐德电气,我的印象就是他们在北京的总部大楼,位于望京科技园里。当年是爱立信(前北电网络)的办公所在,我在那栋楼内里事情了三年多,此刻这栋大楼已经完全易主了,此一时彼一时啊。话不多说,直接上图,下面是来自施耐德电气的项目办理流程图: 提到施耐德,先先容一点配景信息:施耐德电气是总部位于法国的全球化电气企业,全球能效办理和自动化范畴的专家。施耐德是世界500强之一,也是百年企业,它的主要产物是低压配电和楼宇自动化。
施耐德和我们日常糊口打仗比力多的产物,是各种开关和配电设备。固然,施耐德另有许多和工场/企业相关的电气产物。所以,施耐德是典型的制造型企业。
如何更好的协调浩瀚的全球项目呢?在施耐德的一百多年的汗青中,他们总结了这套项目办理方法论。第一,P0-P3的一级节点办理。这里的一级节点办理总结成一张表格: 第二,E1-E8的二级节点办理。和一级节点雷同,也可以用一张表格来总结: 第三,9-27的三级节点办理。
在下面的项目办理流程图中具体列出了每一个三级节点的寄义: 说到这里,许多同伴还是很迷惑:就一个项目办理流程,怎么有这么多级别?到底这样做的目的是什么呢? 在我看来,施耐德电气的项目办理流程这样设计有两大原因: 首先,利便全球尺度化办理和相同。施耐德在全球有13万名员工,业务广泛100多个国度和地域。施耐德每年的项目成千上万,如何确保这么多员工,在项目办理中可以或许用统一的语言和术语来相同? 毫无疑问,这样尺度化的三级节点体系P0-P3,E1-E8,9-27,可以高效地帮忙所有的施耐德员工,甚至供给商和互助同伴,都能用一套项目办理语言举行相同和互助。
其次,可以从差别层面举行管控。在实际项目办理中,如何确保每个级此外办理者都可以很好的同步项目信息,是每一个企业面对的最重要的挑战。施耐德通过三级的节点体系,可以让差别级此外办理者的重点放在差别的层级,从而到达高效办理,下面是节点体系与办理者级此外对应关系: 竣事语 通过施耐德电气的项目办理流程,我们发明:优秀的百年企业施耐德电气,在长年的项目办理实践中,总结出的“三级节点”项目办理流程,可以利便全球尺度化办理和相同,也可以从差别办理级别举行高效管控。
同时,我们也可以思考一下:从施耐德电气的项目办理流程来看,哪些值得我们进修和鉴戒呢?我们可以改善哪一个级此外项目办理流程呢?接待留言。返回,检察更多。
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